Когда новый сотрудник присоединяется к вашей дружной команде, его репутация превосходного специалиста и соответствие

Пояснение: Пунктуальность и организованность являются важными навыками каждого сотрудника, особенно в команде, где время и эффективное планирование работают важную роль. Поэтому, когда новый сотрудник хорошо зарекомендовал себя, но его пунктуальность и организованность вызывают определенные проблемы, важно пригласить его на беседу для обсуждения.

На беседе следует дать новому сотруднику возможность рассказать о его представлениях о пунктуальности и организации. Возможно, он имеет некоторые проблемы или затруднения, которые его тормозят в этих аспектах его работы. Важно выслушать его и понять, где именно возникают сложности.

Затем следует привести конкретные примеры, которые демонстрируют его неорганизованность и опоздания, и указать, какие негативные последствия они могут иметь для команды и задач. Важно объяснить, почему пунктуальность и организованность важны для успеха команды и ее эффективной работы.

Далее нужно предложить новому сотруднику некоторые рекомендации и методы, которые помогут ему стать более организованным и пунктуальным. Можно порекомендовать использование ежедневных планеров, напоминаний о важных сроках, разработку приоритетов и планирование своего времени.

Пример использования:
Вы: Привет, [имя нового сотрудника]! Я хотел бы поговорить о некоторых вопросах, связанных с организацией и пунктуальностью. Я заметил, что в последнее время возникает некоторая неорганизованность и опоздания. Расскажите мне, есть ли что-то, что создает трудности для вас?

Сотрудник: Да, я чувствую, что мне трудно организовать свое время и справиться со всеми задачами. Я пытаюсь, но иногда затягиваю сроки и опаздываю.

Вы: Понимаю, что это вызывает трудности. Однако, хочу подчеркнуть, что организация и пунктуальность очень важны для нас. Опаздания могут задерживать выполнение проектов и создавать проблемы для команды. Какие действия вы планируете предпринять, чтобы улучшить эти аспекты?

Совет: Помогите новому сотруднику создать план действий для организации и пунктуальности, помогайте ему внедрять новые методы и отслеживать прогресс. Поддерживайте положительную обратную связь и покажите, как это положительно влияет на результаты его работы.

Упражнение: Попросите нового сотрудника создать ежедневный планер и отмечать важные сроки и задачи на неделю вперед. Попросите его отмечать, как он справляется с задачами и какие проблемы возникают. Обсудите результаты на следующей встрече и предложите дополнительные рекомендации, если необходимо.